Hässlich und teuer. Die Firma wird versuchen, dich als labil darzustellen. Sie werden behaupten, du seist trauernd, verbittert, inkompetent, unehrlich oder alles drei. Sie können dich verklagen. Sie können mit einer Strafanzeige drohen. Sie können dir Briefe schicken, um dich einzuschüchtern und zum Schweigen zu bringen.
Ich schluckte.
„Können sie gewinnen?“
„Sie können dir schaden“, sagte Dana. „Das ist etwas anderes.“
Ich betrachtete das Foto meiner Mutter, das immer noch an der Seite des Kartons lag.
„Sie hat die letzten zehn Jahre gegen Versicherungen und die Krankenhausabrechnung gekämpft“, sagte ich. „Sie hat jede Quittung aufbewahrt. Jeden Brief. Jeden Namen. Jedes Datum. Sie hat mir beigebracht, wie man Schmerzen dokumentiert.“
Danas Blick wurde für einen kurzen Moment weicher.
Dann setzte sie ihre Lesebrille auf.
„Okay“, sagte sie. „Zeig es mir.“
Wir verbrachten die nächsten vier Stunden damit, eine Zeitleiste zu erstellen.
Keine Geschichte.
Eine Zeitleiste.
Dana bestand darauf, dass der Unterschied wichtig sei.
Geschichte kann manipuliert werden. Zeitleisten sind schwerer zu zerstören.
3. März: Marwick Distribution wird als Lieferant hinzugefügt.
18. März: Erste Duplikatrechnung genehmigt.
2. April: Marwick und Northline Carrier Services verwenden dieselbe Bankleitzahl.
11. Juni: Beschwerde eines Fahrers bezüglich Fahrzeug 704B eingereicht.
13. Juni: Wartungsausfall protokolliert.
Juni
14. Juni: Fehlerprotokoll aus der aktiven Prüfwarteschlange entfernt.
16. Juni: E-Mail von Greg Whitman: „Alle nicht kritischen Ausfälle bis zur Vertragsverlängerung von Miller aussetzen.“
21. Juni: Leck in Bedford.
22. Juni: Stellungnahme des Unternehmens, in der das Wetter als Ursache genannt wird.
8. Juli: Internes Memo des Versicherers zur Risikobewertung.
5. September: Anfrage der staatlichen Verkehrsbehörde zur Einhaltung der Vorschriften.
6. September: Gregs E-Mail an die Regionalleiter: „Antworten bitte kurz und bündig. Interne Prüfprotokolle nicht weitergeben.“
Je mehr Dana las, desto stiller wurde sie.
Am Abend hatte sie zwei Personen hinzugezogen: ihren Rechtsanwaltsgehilfen Luis Calderon und Martin Vale, einen ehemaligen Bundesermittler, der nun in Fällen von Wirtschaftskriminalität beriet. Martin war Anfang sechzig, schlank, mit müden Augen und der Ausstrahlung eines Mannes, der sein Leben lang Lügen gehört hatte.
Zuerst prüfte er die Lieferantenakten.
„Das ist keine schlampige Buchhaltung“, sagte er nach zwanzig Minuten. „Das ist organisiert.“
Dana klopfte mit ihrem Stift auf den Tisch. „Erklären Sie das.“
„Diese Subunternehmer werden wahrscheinlich benutzt, um überhöhte Frachtkosten zu erpressen. Zahlungen werden unterhalb der internen Kontrollgrenzen aufgeteilt. Wer auch immer das entworfen hat, kannte das Genehmigungssystem.“
„Greg?“, fragte ich.
Martin sah mich an. „Vielleicht Greg. Vielleicht Greg und die Finanzabteilung. Vielleicht jemand über ihm. Führungskräfte der mittleren Ebene begehen normalerweise keine so sauberen Betrügereien, es sei denn, jemand deckt sie.“
Ich erstarrte.
„Über Greg“ bedeutete, dass Halden & Price kein seriöses Unternehmen mit einem korrupten Manager war.
Es war eine Maschinerie.
Dana wandte sich an mich. „Claire, haben Sie Ihre Bedenken jemals schriftlich geäußert?“
„Ja.“
„Haben Sie irgendwelche Antworten?“
